Business Angels Définition
Les Business Angels sont des individus qui aident les jeunes entreprises innovantes. Passionnés par l’entrepreneuriat, ils apportent leur soutien à ces start-ups de plusieurs manières :
- Ils partagent leur expérience, leur savoir-faire, ainsi que leur réseau.
- Ils accompagnent les entrepreneurs tout au long de leur projet.
- Ils investissent leur argent personnel.
- Ils conseillent.
Un Business Angel est donc une personne qui apporte un soutien à la fois professionnel, personnel et financier à une entreprise innovante au fort potentiel de croissance.
Business Angels France
Il existerait près de 4500 Business Angels en France.
Sans surprise, le secteur le plus populaire pour l’investissement des Business Angels est le secteur du digital, suivi par la Biotech.
Regroupés dans 80 réseaux en France, les Business Angels ont investi plus de 500 M€ et accompagné plusieurs milliers d’entreprises en 15 ans. On estime que ces personnes, désireuses de stimuler la création et l’innovation, investissent près de 5% de leur patrimoine personnel.
Ils se présentent donc comme des acteurs incontournables de l’entrepreneuriat et, dans un sens plus large, de l’économie.
Plus nombreux dans certains pays étrangers, les Business Angels permettent de créer de l’emploi en investissant dans la création d’entreprises.
Business Angels Profil
Mais qui se cache derrière ces Business Angels ?
La plupart des Business Angels sont des anciens chefs d’entreprise ou des cadres supérieurs. Ceux-ci investissent jusqu’à 200 K€ par an.
Cependant, on retrouve aussi des jeunes retraités ou des entrepreneurs récidivistes. Ces derniers proposent un investissement allant jusqu’à 500 K€ par an, tout comme les family offices qui correspondent à des regroupements de membres d’une même famille.
Voici une liste non exhaustive de certains noms de Business Angels :
- Xavier Niel (fondateur de Free),
- Marc Simoncini (fondateur de Meetic),
- Jacques-Antoine Granjon (fondateur de Vente Privée),
- Thierry Petit (fondateur de Showroomprivé),
- Pierre-Edouard Stérin (fondateur de Smartbox),
- Denys Chalumeau (fondateur de Seloger)
- …
Business Angels Avantages
Les Business Angels apparaissent comme l’une des plus grandes aides pour start-up.
En effet, ceux-ci vont vous permettre :
- D’accéder à un réseau d’experts.
- De trouver des financements.
- De monter un dossier solide : proposition de stratégie commerciale ou marketing, business plan…
- De trouver des clients, des contacts, des partenaires.
Ainsi, les Business Angels vous permettent de bénéficier de conseils précieux et surtout de limiter les risques de votre projet professionnel.
Comment contacter les Business Angels ?
Vous êtes une jeune entreprise innovante et vous souhaitez contacter les Business Angels ? Rapprochez-vous d’un de leur réseau (Paris Business Angels, Grenoble Angels…).
Attention, pour que votre candidature soit retenue, veillez à suivre ces quelques conseils :
- Trouvez une idée innovante ! Le but des Business Angels est d’investir dans quelque chose de nouveau. Soyez créatif et donnez-vous les moyens de trouver une idée unique.
- Veillez à votre présentation et à celle de votre dossier. Votre personnalité, votre ambition et votre sens de l’organisation sont très importants. Vous devez apparaître comme une personne digne de confiance.
Enfin, si vous souhaitez avoir une chance supplémentaire de vous faire repérer, pensez à vous inscrire à certains concours de jeunes créateurs.
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OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT QUE NOUS PROPOSONS Les objectifs poursuivis dépendent de la formule choisie : Formule « ESSENTIEL »Durée : 10 heures d’entretiens personnalisés et 10 heures de travail personnel à l’aide de 4 Ebooks : Objectif n°1 : Évaluer ses compétences entrepreneuriales, identifier ses points forts et ses axes de progrès avant de se lancer et ce afin d’acquérir les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite du projet.Objectif n°2 : Définir un concept en cohérence avec ses aspirations et ses compétences, portant en soi un potentiel de développement à la hauteur de ses attentes et de ses ambitions dans le respect de ses équilibres de vie.Objectif n°3 : Tester la viabilité du concept, c’est-à-dire évaluer son potentiel commercial et la rentabilité de son modèle économique, notamment sa capacité à générer une rémunération en cohérence avec ses attentes. Formule « CLASSIQUE »Durée : 16 heures d’entretiens personnalisés et 14 heures de travail personnel à l’aide de 6 Ebooks : Objectif n°4 : Choisir un modèle économique et une structure juridique pérennes permettant d’optimiser sa rémunération, de réduire ses charges et de bénéficier de tous les avantages fiscaux et sociaux dans le respect de la loi. Formule « INTÉGRAL »Durée : 24 heures d’entretiens personnalisés et 16 heures de travail personnel à l’aide de 7 Ebooks : Objectif n°5 : Rédiger son business plan afin de disposer d’un support de communication détaillé à présenter à des partenaires financiers et/ou commerciaux. Le business plan est, avec le prévisionnel d’activité, le CV du (de la) chef(fe) d’entreprise. MOYENS PÉDAGOGIQUES, MÉTHODES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT Durant l’accompagnement à la création/reprise d’entreprise, le(a) bénéficiaire est accompagné(e) par un(e) formateur(trice), consultant(e) en accompagnement à la création/reprise d’entreprise. Celui-ci (celle-ci) peut utiliser les techniques suivantes : Tests spécialisés,Questionnaires d’évaluation,Apports de connaissances (marché, concepts d’entreprise, concepts de franchise, etc.),Remise de supports de formation Ebooks,Enquêtes business de terrain,Mise en relation avec un réseau d’experts,Corédaction d’une synthèse (reprise de la démarche, projet et plan d’action).
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