Né en 1991, le bilan de compétences est un dispositif maintenant bien connu des salariés qui sont de plus en plus nombreux à y avoir recours. Parallèlement, les financements accordés sont, eux, à la baisse. En 2009, 29 092* bilans de compétences ont ainsi été réalisés, soit 3,9 % de moins qu’en 2008.
Quels salariés font un bilan de compétences ?
Des employés à plus de 50 %, de sexe féminin dans 67 % des cas : tel est le profil type du bénéficiaire d’un bilan de compétences en 2009. « Depuis six à sept ans, on observe aussi un rajeunissement des salariés souhaitant accéder au dispositif », constate Pascale Pestel, présidente de la Chambre syndicale des centres de bilan de compétences (CSCBC). Des candidats avec trois à cinq ans d’expérience, qui souvent utilisent mal ce dispositif, « ils ont parfois du mal à s’inscrire dans la durée et n’ont pas toujours la patience nécessaire, ajoute-t-elle. Il est important pour ces jeunes salariés de bien réfléchir avant d’initier cette démarche et de s’assurer que c’est bien le bon moment. »
Quand entreprendre un bilan de compétences ?
La quarantaine et la cinquantaine ne sont pas les seules périodes propices à la réalisation d’un bilan de compétences. Cantonné aux mêmes missions depuis une quinzaine d’années ? « Il y a urgence à faire un bilan », conseille Pascale Pestel. Vos relations au sein de votre entreprise ne sont pas au beau fixe, la situation économique de la société semble fragile ? Là aussi, entreprendre un bilan de compétences peut s’avérer judicieux. « Souvent les salariés attendent d’être dans une situation d’urgence, alors qu’il est préférable d’anticiper et de lancer la démarche avant d’être demandeur d’emploi », insiste la présidente de la CSCBC. Vous avez un projet de congé individuel de formation en tête ? Réaliser préalablement un bilan de compétences peut aussi vous donner des atouts supplémentaires pour l’obtention du financement de votre CIF.
En termes de financement, tout dépend de votre situation. Un bilan de compétences peut-être financé par le biais du plan de formation. Dans ce cas de figure, il est en général à l’initiative de l’employeur. Avec 5 ans d’expérience, un salarié peut aussi demander un congé de bilan de compétences pris en charge par l’organisme collecteur paritaire agréé dont dépend l’entreprise. Sous réserve de l’accord de l’employeur, il est également possible d’engager une démarche de bilan de compétences dans le cadre du DIF. « Les gens sont souvent mal renseignés sur ces questions, regrette Pascale Pestel. Certes, les dispositifs de financement du bilan de compétences sont complexes, mais il ne faut pas baisser les bras et être proactif. »
Au demandeur d’être moteur
Pour qu’un bilan de compétences porte ses fruits, il est important de commencer par choisir le bon consultant, « ce n’est pas forcément le plus chaleureux, remarque la présidente de la CSCBC. C’est en revanche celui qui peut vraiment vous mettre au travail et vous faire avancer ». Ensuite, cabinet privé ou Centre interinstitutionnel de Bilans de Compétences (CIBC), à chacun ses affinités, « avoir le retour de proches ou de collègues peut aussi aider à faire son choix », ajoute-t-elle.
Assurez-vous également de choisir la bonne formule, car à côté des bilans de compétences, des nombreuses prestations se développent, remarque Pascale Pestel : « elles peuvent prendre différents noms en fonction du financement mais aussi de la prestation. » Les entretiens de seconde partie de carrière dévolus aux seniors, ne sont pas de bilans de compétences en tant que tels, mais sont dans le même esprit, « il s’agit toujours d’un temps de réflexion même si la prestation est plus courte ». Ce sont essentiellement les durées et les axes étudiés qui différencient les différentes formules. « Un bilan de compétences classique a pour objectif de donner une ouverture au sens large, indique la présidente de la CSCBC. Alors qu’un point carrière est plus souvent une réflexion fermée, dans le contexte d’une mobilité interne par exemple. »
Attention enfin aux idées reçues ! Un bilan de compétences demande du temps et de l’investissement personnel, il ne s’agit pas d’une formalité réglée en quelques entretiens : « en-dehors des rencontres, il faut réfléchir et écrire sur son parcours, mais aussi confronter son projet à la réalité du marché, explique Pascale Pestel. La première dimension de travail peut facilement se faire le soir à la maison, mais la seconde demande de l’organisation et du temps pour prendre des rendez-vous et rencontrer des professionnels. »
* chiffres de l’Annexe au projet de loi de finances pour 2011, formation professionnelle
Sandrine Guinot
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Un bilan de compétences C’EST QUOI ? Actuellement salarié, ou en recherche d’emploi, vous vous posez des questions sur votre avenir professionnel ? Le Bilan de Compétences est une prestation qui vous permet de faire le point sur vos compétences, aptitudes, et motivations. Un bilan de compétences c’est un travail sur vous ! Il est utilisé dans le but de définir ou de valider un projet professionnel et son adéquation avec votre profil. C’est une démarche personnelle, à l’initiative du salarié, ou qui peut être suggérée par l’employeur (avec l’accord du salarié). Le consultant en charge de mener votre bilan de compétences apporte un regard extérieur et vous amène à vous poser les bonnes questions et ce durant toutes les phases du bilan. Un bilan de compétences POUR QUOI FAIRE ? - Apporter du dynamisme à votre carrière - Mieux vous connaître et savoir anticiper - Valider ou définir un projet professionnel et sécuriser votre parcours - Utiliser vos atouts et ressources, devenir conscient de vos points d'amélioration - Changer d'envrionnement ou de métier, étudier de nouvelles pistes Un bilan de compétences COMMENT CA MARCHE ? Dispositif légal mis en place par la loi du 31 décembre 1991 Durée maximale de 24 heures étalée sur 8 à 12 semaines Séances d’entretien individuel avec un consultant dédié Le déroulé PHASE 1: VOS ATTENTES ET VOS OBJECTIFS Recueil de vos attentes, motivations et problématiques Validation de la démarche et définition des objectifs PHASE 2: ANALYSER VOS COMPETENCES ET VOS ASPIRATIONS Évaluation de votre personnalité Inventaire de vos acquis, de vos compétences et de vos réalisations Identification de vos intérêts et de vos motivations (envies, valeurs…) Etude de faisabilité du projet au regard de l’environnement PHASE 3: FORMALISER VOTRE PROJET PROFESSIONNEL Élaboration de votre plan d’actions (pistes d’évolutions…) Validation des actions Synthèse Réunion de restitution
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Le bilan de compétences n'est pas qu'un simple outil de gestion des ressources humaines. Il marque une volonté de faire le point sous forme d'introspection pour mieux avancer. Les séances du bilan de compétences confèrent, aux bénéficiaires, un moment privilégié au cours duquel il s'agit de penser à soi. Grâce au bilan de compétences, vous mettez en lumière vos véritables compétences, vos envies, vos motivations. Vous apprenez à faire face à vos ambitions en toute lucidité et surtout, à identifier les étapes qui vous permettront de concrétiser vos rêves. Le bilan de compétences vous permet de trouver les réponses à vos questions par rapport : - À votre poste actuel (comment retrouver de la motivation au travail ? Est-il possible d'évoluer professionnellement ? Pourquoi ai-je l'impression de ne pas avancer ? Quelles compétences ai-je intérêt à développer ? etc.) - À vos ambitions (Comment valoriser mes compétences ? Comment donner un sens à ma carrière ? Est-il possible de quitter mon emploi actuel et envisager une reconversion ? etc.) - À une situation donnée (Comment rebondir lorsque l'on est au chômage ? Comment mettre en avant mes compétences dans le cadre d'une éventuelle réorganisation d'entreprise ? etc.) Les consultants VAST RH sont à vos côtés pendant toute la durée de votre bilan de compétences pour vous aider à trouver les réponses à vos questions. Pas à pas, vous apprenez à mieux vous connaître, à identifier vos points forts et à les maîtriser pour aller de l'avant et concrétiser votre projet d'avenir. Bien plus qu'un outil RH, le bilan de compétences s'inscrit comme une étape essentielle constructive, dynamique et motivante. Comment se déroule un bilan de compétences ? Votre accompagnement se déroule en 24 heures sur une période de plusieurs semaines, en fonction de vos besoins. Il prend la forme d'entretiens individuels et personnalisés avec un(e) consultant(e) spécialisé(e). La première étape consiste à vous expliquer le déroulement du bilan et les phases clés afin que vous compreniez l'objectif à atteindre. Au cours des séances qui suivent, votre consultant(e) vous guide pas à pas à travers une série d'étapes, en adaptant les outils, les techniques et l'approche à votre profil. De la construction d'un projet qui a du sens à l'élaboration d'un plan d'action concret, en passant par la découverte de vos compétences, besoins et motivations, votre consultant(e) est à vos côtés, vous prêtant une écoute attentive et bienveillante. À travers l'intégralité du process, la relation de confiance qui s'instaure entre vous et votre consultant(e) vous permet de vous ouvrir et de parler librement, dans un cadre structuré et sur la base d'outils efficaces. La dernière étape du bilan de compétences se solde par un document de synthèse, c'est-à-dire un rapport détaillé présentant l'essentiel des éléments vous concernant. VAST RH assure également un suivi de toutes les personnes ayant bénéficié d'un bilan de compétences et reste à votre disposition en cas de besoin ou de question. Choisir VAST RH pour un bilan de compétences, c'est : · S'appuyer sur des consultants spécialisés dans les ressources humaines, experts dans leur domaine de spécialité · Se doter d'un partenaire de confiance sérieux, à l'écoute et disponible · Bénéficier d'un accompagnement personnalisé, proche de vos besoins · Avoir, à vos côtés, un consultant qui s'adapte à vos disponibilités · Faire le choix de la flexibilité, avec des séances en présentiel dans des locaux conviviaux ou à distance. Pour en savoir plus sur VAST RH, nos consultants et nos prestations, rendez-vous sur notre site Internet VastRH.fr Votre bilan de compétences finançable à 100% Selon votre situation actuelle, votre bilan de compétences peut être financé à 100% par l'OPCO de votre employeur ou par votre Compte Personnel de Formation CPF. Ainsi, vous bénéficiez d'un outil indispensable entièrement gratuit pour progresser. Et ce n'est pas tout : votre bilan peut être effectué en dehors de vos heures de travail ; il peut également entrer dans le cadre du Plan de Développement des Compétences de votre employeur.
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