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AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

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L?????objectif de cette formation est de vous permettre de choisir et g???rer la relation avec vos diff???rents partenaires : fournisseurs, associ???s, sous-traitants et salari???s.s.

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Comprendre et assimiler les principaux m?canismes et logiques de comptabilit? d?une entreprise pour en assurer la gestion.

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De???????couvrir les me???????canismes financiers, mode???????liser financie????????rement son activite???????, mai????????triser la gestion financie????????re courante et piloter la performance financie????????re de sa structure.

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Comprendre les sp?cificit?s de la reprise : identification d'une affaire, analyse, ?valuation, plan de reprise, n?gociations, protocole d'accord, financement, acquisition et transmissions.

Cette formation a pour objectifs de créer et gérer un site internet ainsi que de générer du trafic en maîtrisant l’essentiel des techniques de référencement payant et naturel.

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Comprendre les spécificités et les enjeux du métier de consultant indépendant.

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Comprendre les principaux indicateurs et ratios financiers, savoir analyser la performance de son entreprise dans son ensemble et mettre en place les outils n�©cessaires pour piloter sereinement son activit�©.

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Comprendre les spécificités de la reprise : identification d'une affaire, analyse, évaluation, plan de reprise, négociations, protocole d'accord, financement, acquisition et transmissions.

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Ma?triser le recrutement d?un ou plusieurs collaborateurs dans l?entreprise et assurer leur int?gration.

Comprendre les spécificités de la reprise : identification d'une affaire, analyse, évaluation, plan de reprise, négociations, protocole d'accord, financement, acquisition et transmissions.

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Cette formation vous permet dâ??identifier les différents dispositifs dâ??aides financières à la création dâ??entreprise adaptés à votre projet et maximiser vos chances de les obtenir.

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Comprendre le rôle du dirigeant (posture, prise de hauteur) et maîtriser les fondamentaux du management : animation dâ??équipe et optimisation de la productivité et développement collaboratif.

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Comprendre les mécanismes du business plan, construire le prévisionnel financier et optimiser la cohérence financière de son projet.

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Comprendre les specificites de la reprise : identification d'une affaire, analyse, evaluation, plan de reprise, negociations, protocole d'accord, financement, acquisition et transmissions.

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Comprendre les spécificités et les enjeux de la levée de fonds

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Comprendre les particularit?s li?es au statut d?ind?pendant, briser l?isolement du dirigeant et acqu?rir des techniques d?organisation du travail et de gestion du temps.

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Cette formation a pour objectifs de vous permettre d’identifier et d’analyser les différents types et niveaux de conflits pour en lever les freins et actionner les leviers de sortie de conflit.

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D?finir les objectifs, outils et indicateurs financiers strat?giques pour analyser et g?rer la rentabilit? de chaque activit? de l?entreprise : affiner les prix de vente service/produit/gamme, optimiser les co?ts, rentabilit??

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Se familiariser avec tous les aspects de l?entrepreneuriat : commerciaux, financiers, juridiques et gestion d?entreprise.

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Comprendre et appliquer l??????????????????????????ensemble des e?????????????????????????tapes d??????????????????????????un projet de cre?????????????????????????ation d??????????????????????????entreprise pour pouvoir prendre des de?????????????????????????cisions e?????????????????????????claire?????????????????????????es par rapport a???????????????????????????? son projet ...

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Cette formation a pour objectifs de comprendre l’ensemble des notions spécifiques et les démarches administratives à la création d’une micro-entreprise..

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Cette formation a pour objectif de vous permettre de définir et positionner votre offre en fonction de votre cible, du marché et des concurrents.

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Savoir positionner son offre sur le marche?, e?laborer une strate?gie efficace de de?veloppement de son activite?, engager les actions pour y parvenir et mai??triser les techniques de vente et ne?gociation.

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Le/La responsable de petite et moyenne ma?trise l'ensemble des comp?tences (juridique, commercial, marketing, finance) pour animer une entreprise dans ses dimensions humaine, commercial, production et financi?re...

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Savoir collecter et analyser les informations permettant de comprendre au mieux son march? (cibles, offres, opportunit?s?) pour ?laborer une strat?gie et une offre pertinente.

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Ma?triser les techniques de ventes et de n?gociation pour maximiser l?impact de ses d?marches commerciales.

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D?terminer la strat?gie de communication et d?finir un message et des supports de communication adapt?s.

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Comprendre et de?terminer le statut juridique adapte? a?? sa situation et re?aliser les de?marches d'immatriculation