Comment créer sa micro-crèche en 6 mois

Création structure Petite Enfance micro crèche

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Eligible CPF

Appr?hender les fondamentaux de la cr?ation d?une entreprise en restauration : conna?tre les diff?rents enjeux de la restauration, mettre en oeuvre les principes d'hygi?ne et de s?curit?, conna?tre les m?thodes de gestion d'un restaurant...

Parcours du gestionnaire de micro crèche

Création, exploitation et commercialisation structure Petite Enfance micro crèche

Eligible CPF

Re?diger un business plan re?aliste et convaincant pour ve?rifier et de?montrer la faisabilite?, la strate?gie, la cohe?rence et la rentabilite? de son projet.

Eligible CPF

Comprendre les diff?rents business model pour exploiter au mieux les opportunit?s qu?ils procurent et ma?triser les diff?rents outils de gestion de la relation client.

Eligible CPF

L?????objectif de cette formation est de vous permettre de choisir et g???rer la relation avec vos diff???rents partenaires : fournisseurs, associ???s, sous-traitants et salari???s.s.

Eligible CPF

Comprendre et assimiler les principaux m?canismes et logiques de comptabilit? d?une entreprise pour en assurer la gestion.

Eligible CPF

Comprendre les enjeux du recrutement, du management d'???????quipe ainsi que la posture du dirigeant

Eligible CPF

De???????couvrir les me???????canismes financiers, mode???????liser financie????????rement son activite???????, mai????????triser la gestion financie????????re courante et piloter la performance financie????????re de sa structure.

Eligible CPF

Se familiariser avec tous les aspects de l?entrepreneuriat : commerciaux, financiers, juridiques et gestion d?entreprise.

Cette formation a pour objectifs de créer et gérer un site internet ainsi que de générer du trafic en maîtrisant l’essentiel des techniques de référencement payant et naturel.

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Comprendre les spécificités et les enjeux du métier de consultant indépendant.

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Comprendre les principaux indicateurs et ratios financiers, savoir analyser la performance de son entreprise dans son ensemble et mettre en place les outils n�©cessaires pour piloter sereinement son activit�©.

Eligible CPF

Comprendre les spécificités de la reprise : identification d'une affaire, analyse, évaluation, plan de reprise, négociations, protocole d'accord, financement, acquisition et transmissions.

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Ma?triser le recrutement d?un ou plusieurs collaborateurs dans l?entreprise et assurer leur int?gration.

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Comprendre les sp?cificit?s de la reprise : identification d'une affaire, analyse, ?valuation, plan de reprise, n?gociations, protocole d'accord, financement, acquisition et transmissions.

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Comprendre les spécificités et les enjeux de la levée de fonds

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Cette formation vous permet dâ??identifier les différents dispositifs dâ??aides financières à la création dâ??entreprise adaptés à votre projet et maximiser vos chances de les obtenir.

Eligible CPF

Comprendre le rôle du dirigeant (posture, prise de hauteur) et maîtriser les fondamentaux du management : animation dâ??équipe et optimisation de la productivité et développement collaboratif.

Comprendre les spécificités de la reprise : identification d'une affaire, analyse, évaluation, plan de reprise, négociations, protocole d'accord, financement, acquisition et transmissions.

Eligible CPF

Comprendre les mécanismes du business plan, construire le prévisionnel financier et optimiser la cohérence financière de son projet.

Eligible CPF

Comprendre les specificites de la reprise : identification d'une affaire, analyse, evaluation, plan de reprise, negociations, protocole d'accord, financement, acquisition et transmissions.

Eligible CPF

Comprendre les particularit?s li?es au statut d?ind?pendant, briser l?isolement du dirigeant et acqu?rir des techniques d?organisation du travail et de gestion du temps.

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Eligible CPF

Cette formation a pour objectifs de vous permettre d’identifier et d’analyser les différents types et niveaux de conflits pour en lever les freins et actionner les leviers de sortie de conflit.

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Eligible CPF

D?finir les objectifs, outils et indicateurs financiers strat?giques pour analyser et g?rer la rentabilit? de chaque activit? de l?entreprise : affiner les prix de vente service/produit/gamme, optimiser les co?ts, rentabilit??

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Eligible CCPF

Cette formation a pour objectif de vous permettre de définir et positionner votre offre en fonction de votre cible, du marché et des concurrents.