AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Rédiger un business plan réaliste et convaincant pour vérifier et démontrer la faisabilité, la stratégie, la cohérence et la rentabilité de son projet.

Gérez votre e-reputation

Comprendre les différents business model pour exploiter au mieux les opportunités qu'ils procurent et maîtriser les différents outils de gestion de la relation client.

Formation assurée par un expert-comptable

Une formation en petit groupe associée à un coaching individuel

Maîtriser les fondamentaux de la relation avec les parties prenantes dans le cadre d'un projet entrepreneurial : fournisseurs, partenaires, associés, freelances, salariés.

Comprendre et assimiler les principaux mécanismes et logiques de comptabilité d'une entreprise pour en assurer sa gestion.

Comprendre les enjeux du recrutement, du management d'équipe ainsi que la posture du dirigeant

Découvrir les mécanismes financiers, modéliser financièrement son activité, maîtriser la gestion financière courante et piloter la performance financière de sa structure.

Maîtriser le recrutement d'un ou plusieurs collaborateurs dans l'entreprise et assurer leur intégration.

Appréhender les fondamentaux de la création d'une entreprise en restauration : connaître les différents enjeux de la restauration, mettre en oeuvre les principes d'hygiène et de sécurité, connaître les méthodes de gestion d'un restaurant...

Comprendre les principaux indicateurs et ratios financiers, savoir analyser la performance de son entreprise dans son ensemble et mettre en place les outils nécessaires pour piloter sereinement son activité.

Comprendre les spécificités et les enjeux du métier de consultant indépendant.

Comprendre les spécificités et les enjeux de la levée de fonds

Connaître et optimiser les différents dispositifs d'aides à la création d'entreprise, l'ensemble des dispositifs de financement (crowdfunding, dons, prêts...) et les techniques pour maximiser ses chances de les obtenir

Comprendre le rôle du dirigeant (posture, prise de hauteur) et maîtriser les fondamentaux du management : animation d'équipe et optimisation de la productivité et développement collaboratif.

Comprendre les mécanismes du business plan, construire le prévisionnel financier et optimiser la cohérence financière de son projet.

Comprendre les particularités liées au statut d'indépendant, briser l'isolement du dirigeant et acquérir des techniques d'organisation du travail et de gestion du temps.

financement personnalisé, prise en charge à 100%

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Identifier et Analyser les différents types et niveaux de conflits pour en lever les freins et actionner les leviers de sortie de conflit.

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Définir les objectifs, outils et indicateurs financiers stratégiques pour analyser et gérer la rentabilité de chaque activité de l'entreprise : affiner les prix de vente service/produit/gamme, optimiser les coûts, rentabilité...

Comprendre comment trouver une idée réaliste pour entreprendre en adéquation avec ses aspirations.

Le/La responsable de petite et moyenne maîtrise l'ensemble des compétences (juridique, commercial, marketing, finance) pour animer une entreprise dans ses dimensions humaine, commercial, production et financière...

Se familiariser avec tous les aspects de l'entrepreneuriat : commerciaux, financiers, juridiques et gestion d'entreprise.

Comprendre l'ensemble des notions du statut d'auto-entrepreneur (statut, formalités, fiscalités...) pour créer rapidement et simplement son auto-entreprise.

Etre autonome dans la commercialisation de son produit ou service auprès de sa clientèle cible.

Comprendre et appliquer l'ensemble des étapes d'un projet de création d'entreprise pour pouvoir prendre des décisions éclairées par rapport à son projet entrepreneurial.

Savoir positionner son offre sur le marché, élaborer une stratégie efficace de développement de son activité, engager les actions pour y parvenir et maîtriser les techniques de vente et négociation.