Possiblit? d'adptation du programme avec le formateur en fonction de vos objectifs sur simple demande.

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Comment choisir le statut adapté à votre entreprise

EIRL, EURL, SARL, SA... Comment choisir une structure commerciale adaptée à ses besoins ? Les personnes souhaitant créer leur entreprise où se développer se trouvent vite face à un choix important : quelle forme juridique choisir ? On vous explique tout !

Rédiger un business plan réaliste et convaincant pour vérifier et démontrer la faisabilité, la stratégie, la cohérence et la rentabilité de son projet.

financement personnalisé, prise en charge à 100%

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Comprendre les différents business model pour exploiter au mieux les opportunités qu'ils procurent et maîtriser les différents outils de gestion de la relation client.

Comprendre et assimiler les principaux mécanismes et logiques de comptabilité d'une entreprise pour en assurer sa gestion.

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Cette formation a pour objectifs de créer et gérer un site internet ainsi que de générer du trafic en maîtrisant l'essentiel des techniques de référencement payant et naturel.

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Comprendre l'ensemble des notions du statut d'auto-entrepreneur (statut, formalités, fiscalités...) pour créer rapidement et simplement son auto-entreprise.

Comprendre et appliquer l'ensemble des étapes d'un projet de création d'entreprise pour pouvoir prendre des décisions éclairées par rapport à son projet entrepreneurial.

Comprendre les enjeux du recrutement, du management d'équipe ainsi que la posture du dirigeant

Découvrir les mécanismes financiers, modéliser financièrement son activité, maîtriser la gestion financière courante et piloter la performance financière de sa structure.

Se familiariser avec tous les aspects de l'entrepreneuriat : commerciaux, financiers, juridiques et gestion d'entreprise.

Maîtriser les fondamentaux de la relation avec les parties prenantes dans le cadre d'un projet entrepreneurial : fournisseurs, partenaires, associés, freelances, salariés.

Savoir collecter et analyser les informations permettant de comprendre au mieux son marché (cibles, offres, opportunités...) pour élaborer une stratégie et une offre pertinente.

Maîtriser le recrutement d'un ou plusieurs collaborateurs dans l'entreprise et assurer leur intégration.

Appréhender les fondamentaux de la création d'une entreprise en restauration : connaître les différents enjeux de la restauration, mettre en oeuvre les principes d'hygiène et de sécurité, connaître les méthodes de gestion d'un restaurant...

Comprendre les principaux indicateurs et ratios financiers, savoir analyser la performance de son entreprise dans son ensemble et mettre en place les outils nécessaires pour piloter sereinement son activité.

Comprendre et déterminer le statut juridique adapté à sa situation et réaliser les démarches d'immatriculation

Comprendre les spécificités et les enjeux du métier de consultant indépendant.

Comprendre les spécificités et les enjeux de la levée de fonds

Connaître et optimiser les différents dispositifs d'aides à la création d'entreprise, l'ensemble des dispositifs de financement (crowdfunding, dons, prêts...) et les techniques pour maximiser ses chances de les obtenir

Comprendre le rôle du dirigeant (posture, prise de hauteur) et maîtriser les fondamentaux du management : animation d'équipe et optimisation de la productivité et développement collaboratif.

Comprendre les mécanismes du business plan, construire le prévisionnel financier et optimiser la cohérence financière de son projet.

Comprendre les particularités liées au statut d'indépendant, briser l'isolement du dirigeant et acquérir des techniques d'organisation du travail et de gestion du temps.

Identifier et Analyser les différents types et niveaux de conflits pour en lever les freins et actionner les leviers de sortie de conflit.