Comment créer sa micro-crèche en 6 mois

Création structure Petite Enfance micro crèche

financement personnalisé, prise en charge à 100%

Possiblité d'adptation du programme avec le formateur en fonction de vos objectifs sur simple demande.

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Notre équipe peut se déplacer dans votre Etablissement

prix de la formation sur devis

Déterminer la stratégie de communication et définir un message et des supports de communication adaptés.

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Prix forfaitaire en intra entreprise

Nous vous fournissons tous les documents et affichages nécessaires pour être en conformité. Tous nos clients bénéficient de conseil et d'accompagnement gratuit en cas de contrôle des autorités.

Comprendre et déterminer le statut juridique adapté à sa situation et réaliser les démarches d'immatriculation

Comprendre les spécificités de la reprise : identification d'une affaire, analyse, évaluation, plan de reprise, négociations, protocole d'accord, financement, acquisition et transmissions.

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Rédiger un business plan réaliste et convaincant pour vérifier et démontrer la faisabilité, la stratégie, la cohérence et la rentabilité de son projet.

AXE STRATEGIQUE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Comprendre les différents business model pour exploiter au mieux les opportunités qu'ils procurent et maîtriser les différents outils de gestion de la relation client.

Découvrir les mécanismes financiers, modéliser financièrement son activité, maîtriser la gestion financière courante et piloter la performance financière de sa structure.

Comprendre les principaux indicateurs et ratios financiers, savoir analyser la performance de son entreprise dans son ensemble et mettre en place les outils nécessaires pour piloter sereinement son activité.

Maîtriser le recrutement d'un ou plusieurs collaborateurs dans l'entreprise et assurer leur intégration.

Appréhender les fondamentaux de la création d'une entreprise en restauration : connaître les différents enjeux de la restauration, mettre en oeuvre les principes d'hygiène et de sécurité, connaître les méthodes de gestion d'un restaurant...

Maîtriser les fondamentaux de la relation avec les parties prenantes dans le cadre d'un projet entrepreneurial : fournisseurs, partenaires, associés, freelances, salariés.

Comprendre et assimiler les principaux mécanismes et logiques de comptabilité d'une entreprise pour en assurer sa gestion.

Cette formation a pour objectifs de créer et gérer un site internet ainsi que de générer du trafic en maîtrisant l'essentiel des techniques de référencement payant et naturel.

Comprendre les enjeux du recrutement, du management d'équipe ainsi que la posture du dirigeant

Comprendre les spécificités et les enjeux du métier de consultant indépendant.

Comprendre les spécificités et les enjeux de la levée de fonds

Connaître et optimiser les différents dispositifs d'aides à la création d'entreprise, l'ensemble des dispositifs de financement (crowdfunding, dons, prêts...) et les techniques pour maximiser ses chances de les obtenir

Comprendre le rôle du dirigeant (posture, prise de hauteur) et maîtriser les fondamentaux du management : animation d'équipe et optimisation de la productivité et développement collaboratif.

Comprendre les mécanismes du business plan, construire le prévisionnel financier et optimiser la cohérence financière de son projet.