parcours 100% finançable

Le seul parcours en PACA qui propose un accompagnement complet pour réussir sa création d'entreprise, vivre de son activité

Comprendre les principaux indicateurs et ratios financiers, savoir analyser la performance de son entreprise dans son ensemble et mettre en place les outils nécessaires pour piloter sereinement son activité.

Possiblité d'adptation du programme avec le formateur en fonction de vos objectifs sur simple demande.

Croyez en vous et transformez votre expérience dans les métiers du Conseil

Maîtriser le recrutement d'un ou plusieurs collaborateurs dans l'entreprise et assurer leur intégration.

Comprendre les spécificités et les enjeux de la levée de fonds

Connaître et optimiser les différents dispositifs d'aides à la création d'entreprise, l'ensemble des dispositifs de financement (crowdfunding, dons, prêts...) et les techniques pour maximiser ses chances de les obtenir

Comprendre les mécanismes du business plan, construire le prévisionnel financier et optimiser la cohérence financière de son projet.

Comprendre le rôle du dirigeant (posture, prise de hauteur) et maîtriser les fondamentaux du management : animation d'équipe et optimisation de la productivité et développement collaboratif.

Comprendre comment trouver une idée réaliste pour entreprendre en adéquation avec ses aspirations.

Comprendre les particularités liées au statut d'indépendant, briser l'isolement du dirigeant et acquérir des techniques d'organisation du travail et de gestion du temps.

Comprendre les spécificités et les enjeux du métier de consultant indépendant.

Identifier et Analyser les différents types et niveaux de conflits pour en lever les freins et actionner les leviers de sortie de conflit.

Définir les objectifs, outils et indicateurs financiers stratégiques pour analyser et gérer la rentabilité de chaque activité de l'entreprise : affiner les prix de vente service/produit/gamme, optimiser les coûts, rentabilité...

Comment créer sa micro-crèche en 6 mois

Création structure Petite Enfance micro crèche

Parcours du gestionnaire de micro crèche

Création, exploitation et commercialisation structure Petite Enfance micro crèche

Forfait intra-entreprise : 1200,00 EUR (2-5 personnes)

Comment choisir le statut adapté à votre entreprise

EIRL, EURL, SARL, SA... Comment choisir une structure commerciale adaptée à ses besoins ? Les personnes souhaitant créer leur entreprise où se développer se trouvent vite face à un choix important : quelle forme juridique choisir ? On vous explique tout !

Une formation complète, pour maîtriser toute la chaine de création d'une entreprise et aider les futurs entrepreneurs à formaliser leur projet et à poser les bases de leur entreprise.

Se familiariser avec tous les aspects de l'entrepreneuriat : commerciaux, financiers, juridiques et gestion d'entreprise.

Premier entretien gratuit pour évaluer vos besoins !

Vous accompagner dans votre projet de création d'entreprise !

financement personnalisé, prise en charge à 100%

Formation et Accompagnement à la création d'entreprise

Outils de gestion et de management nécessaires à l'entrepreneur : stratégie, marketing, finance, gestion de ressources, management stratégique, vente, négociation

Le programme Side Project s\'adresse aux salariés qui veulent générer des revenus en parallèle de leur job.

Préparez la capacité en gestion des entreprises avec le CNED !

100% Éligible CPF. Niveau Bac+5 reconnu par l'état

Vous êtes tuteur d'entreprise mais vous n'avez jamais été formé, ou vous allez devenir tuteur, cette formation est faite pour vous

Rédiger un business plan réaliste et convaincant pour vérifier et démontrer la faisabilité, la stratégie, la cohérence et la rentabilité de son projet.

100% financée via L'AIF, le CPF... / groupe 5 pers. max