Bilan de compétences : redéfinir les objectifs
Jusqu’à maintenant le Bilan de compétences permettait de faire le point sur son parcours avec l’objectif de définir un projet professionnel. Et ainsi, d’initier une reconversion professionnelle, d'aller vers une évolution de poste ou s’orienter vers de nouvelles compétences.
Le Copanef a entrepris un travail de recherche dans le but de faire évoluer le Bilan de compétences. Un rapport a été publié par l’organisme afin de présenter les pistes recommandées.
Tout d’abord, il s’agit de définir les nouveaux objectifs et enjeux. Afin de créer une dynamique complémentaire à celle du Conseil en évolution professionnelle (CEP), le Bilan de compétences doit aider à la construction de perspectives futures tout en prenant en compte les besoins et les attentes de chacun.
L’enjeu est de faire du Bilan de compétences un outil de projection professionnelle. Autrement dit, le Bilan doit aider chaque actif à tirer les leçons de ses expériences, à formaliser ses ressources, à analyser sa situation actuelle, de manière très personnalisée.
La finalité est d’identifier et de clarifier des scenarii possibles et à vérifier leur opérationnalité.
Bilan de compétences : un nouveau cadrage national
Pour arriver à ces nouveaux objectifs et enjeux, le cadre du Bilan de compétences doit être redéfini. En effet, les approches proposées par les centres de Bilan de compétences sont aujourd’hui très variables, ce qui crée des inégalités de traitement.
Certains centres mettent l’accent sur les caractéristiques personnelles (intérêts, motivations, personnalité) quand d’autres consultants orientent prioritairement leurs investigations sur la projection professionnelle et les opportunités qui s’offrent à eux.
Pourtant le Bilan de compétences doit être une prestation personnalisée dont l’approche se fait en fonction du besoin de la personne (durée, contenu, phases). Il est d'ailleurs possible de faire un bilan de compétence à distance, retrouvez votre centre de bilan à distance dans notre annuaire CPF.
Il est donc indispensable, selon le Copanef, de structurer le cadre du Bilan de compétences tant en terme de finalités, d’objectifs que de contenus et de livrables.
Des propositions formulées par le Copanef doivent être discutées. Les orientations futures données au Bilan de compétences seront connues prochainement.
Bilan de compétences : se remettre en dynamique
En attendant, faire un Bilan de compétences vous permet d’analyser vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos motivations afin de définir un projet professionnel.
Le Bilan de compétences est un accompagnement de 24 heures qui se déroule en trois phases :
- Une phase préliminaire qui a pour objectif de confirmer votre engagement, de définir et d'analyser la nature de vos besoins et de vous informer sur le déroulement de l’action.
- La deuxième étape consiste en une phase d'investigation permettant d’analyser vos motivations et intérêts professionnels et personnels en vue de déterminer un projet professionnel.
- Enfin une phase de conclusion qui vous permet de prendre connaissance des résultats détaillés.
Le Bilan de compétences est finançable à 100% grâce à vos heures CPF (Compte personnel de formation), qu’attendez-vous pour booster votre carrière ?
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Le bilan de compétences est une action de formation professionnelle visant à :Faire le point de son parcours professionnel.Identifier ses compétences.Et bâtir un projet professionnel réaliste et réalisable. Le bilan de compétences s’adresse à tous les actifs : salariés, fonctionnaires, indépendants et personnes en recherche d’emploi. Il peut s’effectuer à tout moment de sa carrière professionnelle.Le bilan de compétences se déroule sur 24h minimum en trois phases obligatoires (une phase préliminaire, une phase d’investigation et une phase de conclusion).La première étape définit vos besoins et fixe le cadre du déroulement de la prestation.La seconde phase va analyser votre parcours et votre personnalité afin d’élaborer un projet professionnel adapté à votre profil.La dernière étape présente la synthèse de vos compétences et de votre plan d’action pour atteindre vos objectifs professionnels. L’objectif du bilan de compétences est aussi de vous aider à lever les obstacles à sa réalisation.Afin d’atteindre les objectifs, liés au bilan de compétences, nous vous proposons une approche innovante et personnalisée. Le principe étant de découper les éléments de réflexion afin définir un projet professionnel et faciliter les prises de décision.Pour cela nous avons conçu un parcours en 8 étapes et donc autant de rendez-vous individuels. Ces rendez-vous sont des moments privilégiés d’échanges avec votre consultant(e). Entre chaque rendez-vous nous vous proposons un ensemble de tests et d’exercices, visant à explorer les sujets abordés et qui sont adaptés en fonction de vous et à vos questionnements, afin de trouver vos réponses. Le bilan de compétences est une action de formation professionnelle visant à :Faire le point de son parcours professionnel.Identifier ses compétences.Et bâtir un projet professionnel réaliste et réalisable. Le bilan de compétences s’adresse à tous les actifs : salariés, fonctionnaires, indépendants et personnes en recherche d’emploi. Il peut s’effectuer à tout moment de sa carrière professionnelle.Le bilan de compétences se déroule sur 24h minimum en trois phases obligatoires (une phase préliminaire, une phase d’investigation et une phase de conclusion).La première étape définit vos besoins et fixe le cadre du déroulement de la prestation.La seconde phase va analyser votre parcours et votre personnalité afin d’élaborer un projet professionnel adapté à votre profil.La dernière étape présente la synthèse de vos compétences et de votre plan d’action pour atteindre vos objectifs professionnels. L’objectif du bilan de compétences est aussi de vous aider à lever les obstacles à sa réalisation.Afin d’atteindre les objectifs, liés au bilan de compétences, nous vous proposons une approche innovante et personnalisée. Le principe étant de découper les éléments de réflexion afin définir un projet professionnel et faciliter les prises de décision.Pour cela nous avons conçu un parcours en 8 étapes et donc autant de rendez-vous individuels. Ces rendez-vous sont des moments privilégiés d’échanges avec votre consultant(e). Entre chaque rendez-vous nous vous proposons un ensemble de tests et d’exercices, visant à explorer les sujets abordés et qui sont adaptés en fonction de vous et à vos questionnements, afin de trouver vos réponses.
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